3月15日，国有集团公司举办企业经济运行分析培训会议，落实《国合集团经营运行分析例会管理办法》，共有分（子）公司经营运行分析专干及集团相关管理部门12人参加了培训。
    根据集团以前调度会工作取得的经验和存在的问题，《国合集团经营运行分析例会管理办法》中规定以集团经营例会的新形式取代集团调度会。在内容上详细规定了经营例会的组织，规范了报表和文字补充说明，对经营例会流程、会务工作等经济运行分析相关工作做出了明确的规定，使经营过程控制有章可循。通过培训，对进一步落实规章制度，提高企业经营运行分析水平，将起到积极的推进作用。