为系统总结06年经营管理工作，明确07年主要任务，公司于12月28日至29日召开2006年经营管理工作会议暨经营与发展论坛。公司领导、各部室、分（子）公司中层以上管理人员参加了会议。

会上，董事长朱明义发表讲话，王新民总经理作年度经营管理报告，其他公司领导部署了分管工作，各行业代表就专业线形势和工作发表了言论。全体参会人员根据行业，结合王总报告进行分组讨论，集中探讨了各行业经营管理中的重点工作。会议由副总经理陈荣辉主持。

王总在总结报告中，充分肯定了公司过去一年的工作。在评价去年各项主要业务时候，王总指出：公司工程承包业务总体呈良好态势，项目开拓取得一定进展；劳务业务克服困难和压力，各项指标保持稳定；房地产业务总体形势趋好；远洋运输业务总体上继续保持良好发展态势；国际贸易业务取得突破性进展，创利达到历史最高水平；远洋渔业业务进行结构调整，经营形势有所好转；凯因公司的经营形势正向好的方向发展；其他行业和也都做了大量的工作，取得一定成绩。在管理方面，管理部门在推进改革、战略管理和研究、专业化建设、产业布局、薪酬管理、审计监督、企业文化、节约型企业建设等方面开展了有成效的工作。

对2007年工作，王总要求大家要以科学发展观为统领，严格贯彻发展战略，大力推进体制机制创新，全面提升专业化管理水平，促进企业规模、质量、效益相协调，推动公司更好更快的发展。重点是要着力解决经营中的主要矛盾，提升经营能力；推动体制机制创新，为发展增添内在动力；进一步打造专业化管理体系，提升专业化管理能力；系统增强组织执行力，提升队伍能力建设。

朱董事长在总结讲话中，要求公司上下要紧紧围绕王总报告中确定的工作主题，进一步加强管理，实现企业更好更快的发展。朱总强调，大家要在思想上继续牢固树立科学发展观，促进企业更好更快地发展；要降低管理成本，构建促进企业更好更快发展的组织保障；要推进改革，构建促进企业更好更快发展的体制保证；建设和谐企业，构建促进企业更好更快发展的人文环境。

朱董事长要求，各级领导在新的一年里，要全面贯彻科学发展观，加强管理，为实现公司又快又好的发展，艰苦奋斗，开拓创新，在改革发展的征程中续写新篇，再铸辉煌。