4月29日上午，集团公司在5楼多功能厅召开2011年党员大会。朱书记作党委工作报告，郑总发表讲话。 

        朱书记在报告中指出，2010年面对复杂多变的市场环境和集团改制后的新情况，公司党委和经营班子在加大业务开拓和加强风险防范中实现公司健康发展，在弘扬优秀文化和推进变革创新中促进各项工作取得新的进展，全集团经营规模、经济效益比上年有了较大增长，经营质量进一步改善，关注员工幸福指数和履行企业社会责任的意识进一步增强。 

        报告总结公司党委2010年的工作，围绕实现发展的新跨越，带领广大党员干部，主动进行自我转变，为应对新的挑战提供思想动力；积极推进领导班子和组织机构调整，从组织上保证发展目标的实现；继续注重人力资源培训开发，队伍的素质能力进一步提升；积极发挥党群组织作用，营造良好的内部环境。报告特别肯定了在处理利比亚国内政局动荡和日本地震海啸自然灾害的危机事件中，各级领导班子和骨干员工表现出的攻坚克难，勤勉尽责，忠诚敬业、勇挑重担的宝贵精神。 

        报告提出了2011年党委工作的总体思路，即：紧紧围绕实现公司发展目标，进一步增强队伍的生机与活力，激发广大党员干部和全体员工的积极性、创造性，以饱满的工作激情和良好的工作状态，为实现“十二五”良好开局作出新的贡献。 

        报告号召各级党组织和领导班子，带领广大员工，切实增强科学发展的坚定性，肩负起实现大目标的使命责任，在适应变化中迎接挑战，扎实推进公司跨越发展。一要发扬创业实干精神，确保公司发展目标的实现。各级领导班子和广大党员干部要积极站在创业实干的前列，真正扑下身子，深入进去，抓实事，解难题，求实效，在创业实干中推进队伍的执行力建设；埋头苦干，负重前行，发挥好表率带动作用。各单位要从各自实际出发，将创业实干同落实目标责任制、搞好绩效考核结合起来，总结宣传好创业实干的先进事迹，促进创业实干取得实效。二要加强领导团队建设，进一步完善组织功能，构建科学的权力结构，提高权力运行的科学化、透明化程度，提高整体领导水平，把各级领导班子建设成为目标一致、分工明确、相互配合、富有创新实干精神的坚强领导集体。三要要着眼解决实际问题，增强队伍的生机与活力，通过建立干部有序上下、员工合理流动的机制，来促进员工的自我学习和自我提升，激发员工的职业动力，促进员工的成长进步。四要弘扬公司优秀文化，持续提高对员工的人文关怀，以绩效为导向来评价员工，以严明组织纪律来管理教育员工，以着眼成长进步来关心培养员工，在创造物质财富的同时，共同建设我们的精神家园。五要切实加强党组织建设和廉洁自律，充分发挥党员干部的表率作用。在更多挑战和诱惑面前，广大党员干部思想上一定要有定力，守住依法经营的法律底线和公道、正派、清廉从严要求的道德底线；并在此基础上，不断加强自身修养，提升自己，实现更高思想境界上的追求。 

        郑总在讲话中通报了公司目前的经营管理状况及公司年度经营指标分解情况。要求各级党组织、经营班子要围绕朱书记报告中提出的要求，结合业务实际，认真抓好具体落实；提出各级领导干部和广大党员骨干要增强紧迫感，全身心地抓好全年经营管理工作，尤其要切实抓好在手项目的实施，提高项目经营管理水平；有针对性地开拓市场，努力抓有影响的大项目，积极推进公司业务结构的调整，尽快实现产业的升级和转型，从而不断提高公司的持续盈利能力；加强内控体系建设，尽快完善公司内控体系，真正有效地控制好风险，在二级经营单位逐步推行全面预算管理，使各项工作纳入到计划、预算来引领和规范的轨道上来。郑总强调，各级领导干部要切实肩负起领导责任，正确行使和运用手中的权力，完善各层级的决策机制，推行民主决策、透明决策和集体决策，依靠不断完善的制度和机制来规范权力的运行，构建和谐的精英团队，依靠团队的力量开展工作，各级领导干部要从严要求自己，从我做起，做好表率；要切实关心员工，激发员工的积极性，完善薪酬体系，建立完善的绩效考核和激励机制，使员工的收入与工作绩效紧密挂钩，真正把关心员工成长作为重要职责；要传承并弘扬好公司的优良传统，塑造优秀企业文化。 

        大会要求，各单位要学习领会好朱书记的报告和郑总的讲话精神，紧密结合本单位的实际，抓住工作重点和需要解决的突出问题，有针对性地制定贯彻落实会议精神的具体措施，以创业实干的精神，抓好各项工作的落实。 

        公司全体在连党员、入党积极分子200多人参加了大会。